Falar com Pedro
Método Growth Tech · 3 meses · escopo fechado

A IA entra na sua operação onde ela paga o próprio custo.

Três meses de escopo fechado. O mês 1 mapeia a operação e prioriza os casos de uso com o retorno projetado de cada um. Os meses 2 e 3 constroem uma frente por mês, com critério de aceite escrito e medição antes e depois.

Uma frente construída por mêsCritérios de aceite por escritoEncerra no mês 3
AI Start · Projeto Growth TechMês 3
O projeto ao fim dos 3 meses
Frentes construídas
2/2
Critérios homologados
100%
Gargalos priorizados
Matriz
Indicadores acordados no mês 1
Medição antes e depois, cláusula 4.3
Medido
Kickoff · antesMês 3 · depois
Uma frente prioritária por mês
Diagnóstico
100%
Frente 1
100%
Frente 2 + time
82%
Time usando sem a gentecritério de conclusão
O que a gente ouve na primeira conversa
“Todo mundo fala de IA e eu continuo sem saber onde ela entra na minha empresa. Já testei, não pegou, e ninguém me explica por quê.”

A ferramenta funcionava. O que faltou foi o processo escrito, o dado organizado e alguém no time responsável por manter aquilo de pé depois que o fornecedor saiu.

Cláusula 4.5 do contrato

A frente que não paga o próprio custo não é construída.

O mês 1 projeta o retorno de cada caso de uso antes de qualquer linha ser escrita. Se um deles não se paga, isso vira documento e a frente sai da fila.

“Caso o diagnóstico do mês 1 conclua que o retorno projetado de uma frente não supera o custo de sua construção e manutenção, a AI START formalizará essa conclusão por escrito e a frente será substituída pela seguinte da lista prioritária, sem alteração de preço.”

Minuta padrão v1 · cláusula 4.5

Não é consultoria tradicional

A AI Start atua como a sua área externa de tecnologia.

Mapear o processo, redesenhá-lo sobre o método e implementar o que sobreviveu à conta de retorno. É isso que está no objeto do contrato, e é isso que acontece nos 3 meses.

Não é...
  • Curso ou treinamento de ferramenta
  • Consultoria que entrega slide e vai embora
  • Chatbot instalado sobre processo quebrado
  • Software sob medida (isso é a outra página)
É...
  • Mapeamento da operação real, por observação e entrevista
  • Matriz de gargalos priorizada por impacto e esforço
  • Duas frentes construídas e integradas ao que você já usa
  • Time capacitado, com uso recorrente como critério
O escopo, mês a mês

Três meses, uma frente por mês

Frente é um caso de uso priorizado e convertido em entrega: sistema, automação, agente ou rotina assistida por IA. O ritmo é de uma por mês a partir do mês 2, e está no contrato.

1
Mês 1

Diagnóstico e desenho

  • Mapeamento do processo atual, por observação e entrevista nas áreas
  • Matriz de gargalos, priorizada por impacto e esforço
  • Desenho da nova estrutura de processos
  • Mapa de casos de uso de IA, com retorno projetado por frente
  • Roadmap entregue em até 3 dias úteis do kickoff
  • Critérios de aceite dos meses seguintes, homologados por escrito
2
Mês 2

Primeira frente construída

  • Construção da frente prioritária nº 1 definida no mês 1
  • Integrações com as ferramentas que a empresa já usa
  • Guardrails e revisão humana em toda saída de IA
  • Base de memória organizacional da operação instituída
3
Mês 3

Segunda frente, time e medição

  • Construção da frente prioritária nº 2
  • Capacitação com uso recorrente como critério de conclusão
  • Medição antes e depois, nos indicadores acordados no mês 1
  • Documentação, transferência de conhecimento e relatório de encerramento

O que não entra nos 3 meses

Uma segunda frente dentro do mesmo mês, e qualquer serviço fora do escopo das cláusulas acima. Depende de aditivo escrito, com preço e prazo próprios. O escopo fechado só é fechado se essa linha existir.

Software com regra de negócio própria também não entra aqui. Isso é engenharia personalizada, com escopo, preço e garantia próprios.

Como medimos que funcionou

Ao fim do mês 1 as duas partes homologam por escrito os critérios de aceite, e cada um tem que ser verificável por indicador objetivo ou comportamento observável. No fim, a avaliação compara o executado exclusivamente com esses critérios.

A AI Start não promete índice de faturamento nem de redução de custo. A obrigação é de resultado quanto aos entregáveis, e isso também está escrito.

Depoimento real

Não é a gente falando. É quem viveu o Growth Tech.

Um cliente de serviços que operava sem processo documentado. Diagnóstico, remodelagem e IA implementada dentro do projeto. Quem conta o que mudou é ele.

1.150%
ROI documentado no projeto piloto
A outra frente

E quando o problema é que nenhum sistema faz do jeito que a sua empresa faz?

Aí não é diagnóstico, é engenharia. A gente fecha a especificação técnica antes de falar de preço de construção, e o valor da especificação é abatido integralmente se você seguir.

Ver engenharia personalizada
Especificação fechada em 2 a 3 semanas
Preço fixo da construção, definido na especificação
Abatimento integral se a construção seguir
Garantia de 60 dias após o aceite
FAQ

Dúvidas frequentes

O valor é fechado para os 3 meses e não varia por hora trabalhada. Quanto é, a gente conversa direto.

Perguntar no WhatsApp

Um kickoff de 1 hora para definir o fluxo essencial de trabalho, o ponto focal e os acessos. Depois, o mapeamento do mês 1 é feito por observação e entrevista dentro das áreas envolvidas, no ritmo da operação. O contrato prevê o contrário também: atraso na devolutiva, na designação do ponto focal ou na liberação de acessos desloca o cronograma daquele mês, dia a dia.

Ela não é construída. Está na cláusula 4.5: se o retorno projetado de uma frente não supera o custo de construir e manter, a AI Start formaliza essa conclusão por escrito e a frente é substituída pela seguinte da lista prioritária, sem alteração de preço. Você não paga para implementar uma coisa que o próprio diagnóstico já mostrou que não se paga.

Não, e está escrito no contrato. A obrigação da AI Start é de resultado quanto aos entregáveis e de meio quanto ao resultado de negócio. Nenhum índice de faturamento, de redução de custo ou de desempenho comercial é prometido. Quem promete número de faturamento antes de ver a sua operação está vendendo outra coisa.

Ao fim do mês 1 as duas partes definem e homologam por escrito os critérios de aceite das frentes seguintes, e cada critério tem que ser verificável por indicador objetivo ou por comportamento observável. No fim do projeto a avaliação compara o executado exclusivamente com esses critérios. Não é uma conversa sobre se ficou bom.

Não. O critério de conclusão da capacitação é uso recorrente do que foi implementado, não presença em aula. Se o time não está usando, não está concluído.

O projeto encerra. É escopo fechado, com duração de 3 meses, e não vira mensalidade automática. Você fica com o relatório de encerramento: o que mudou na operação, o que os dados revelaram, o backlog que não foi executado e a recomendação de próximos passos.

Então o Growth Tech não é o caminho, e a gente diz isso na primeira conversa. Software com regra de negócio própria tem escopo, preço e garantia diferentes, e está na página de engenharia personalizada.

O método não depende do segmento. Depende de existir processo rodando para ser mapeado e de alguém com autonomia para decidir o que muda. Operação que ainda está sendo inventada não tem o que diagnosticar.

Onde a IA entra na sua operação?

15 minutos de conversa para descobrir se existe frente que se paga. Se não existir, eu digo na hora.